Van Human Resources
naar Human Connection
Human Connection
De wereld om ons heen is enorm in beweging. Daarbij blijft het HR-vak niet achter. Het HR-vak ontwikkelt zich van Human Resources naar Human Connection.
Of het nu gaat over methodes als lean of agile. Over fenomenen als Semler of deep democracy. Over technische en sociale ontwikkelingen als arbeidplatforms of broodfondsen. Uiteindelijk is de wijze waarop mensen met zichzelf, elkaar en hun omgeving omgaan bepalend voor het succes.
Het Angelsaksische denken met de mens als (meetbaar) produktiemiddel heeft zijn langste tijd gehad. We beseffen steeds meer dat een bedrijf niet meer is dan een optelsom van mensen die in verschillende rollen en in goed contact met elkaar iets tot stand willen brengen. Al deze menselijke relaties maken het werken leuk en zorgen voor bijzondere prestaties. Soms maken ze het werken lastig en frustrerend. Dat is niet erg, maar vraagt wel om aandacht.
Binnen een bedrijf moet er veel geregeld worden rondom al deze connecties. Over het maken en nakomen van afspraken, voeren van een ondersteunende administratie en de beschikbaarheid van informatie. Dit is en blijft de basis van het HR-vak.
Daarnaast is het cruciaal om met elkaar te blijven werken aan de effectiviteit en de waarde van de menselijke connecties. En de middelen die dat ondersteunen. Met de juiste M/V op de juiste plek op het juiste moment.
Alt-HR
Met Alt-HR ondersteun ik bij vraagstukken over de ontwikkeling van HR binnen organisaties. Van interim tot aan advies, projecten en coaching. Dit geldt zowel de ontwikkeling van de HR-discipline binnen een organisatie als ontwikkeling van (delen) van de organisatie zelf. Dit moet immers op elkaar aansluiten.
Hiervoor is geen pasklare oplossing of model mogelijk. Het moet aansluiten bij de fase waarin een bedrijf verkeert, de toekomstvisie en de beschikbare middelen. Waarbij een pragmatische denkwijze en de verbinding met de business voorop staan.
Interim
Voor tijdelijke invulling van de functie van HR-manager of HR-directeur.
Basis
Het inrichten van de HR-discipline
Duurzame inzetbaarheid
Inzetbaarheid voor nu en de toekomst als gedeelde verantwoordelijkheid.
Ontwikkeling
Ontwikkeling en coaching van HR-professionals.
Transformeren
Van reorganiseren naar transformeren.
Ik ken Kitty als een HR-professional met een duidelijke visie op het HR-vak. Ze heeft een authentieke en oordeelsvrije denkwijze, waarmee zij snel de kern raakt en bespreekbaar maakt. Dit maakt haar een goede en fijne gesprekspartner. Op menselijk vlak, op bedrijfsmatig vlak en uiteraard op het gebied van HR.
Kitty is een conceptueel denker met veel inhoudelijke kennis. En daarnaast gewoon een leuk en prettig mens!
Ingrid Mika , Het Project
© Copyright. All Rights Reserved.